Milioni di milioni di persone, CEO di retribuzione va su Stati Uniti d'America di oggi rapporto di compensazione CEO. (Foto: Jerry Mosemak, USA TODAY) 2556 CONNECT TWEET 57 LINKEDIN 132 COMMENTO E-MAIL di più quando si tratta di remunerazione dei dirigenti 2013 potrebbe essere uno per il libro dei record, con 15 amministratori delegati e altri membri chiave della società quotate in borsa guadagnando l'appartenenza al 100 milioni-plus club di compensazione, probabilmente il più fin da prima della crisi finanziaria del 2008. Con la stagione procura in piena fioritura, le aziende intendiamo divulgare i versamenti di compensazione in massa. A seconda segnalazione metodologia, i versamenti aggregati e guadagni a magazzino e stock option che forniscono anno su anno confronti di compensazione possono variare ampiamente. Analisi Stati Uniti d'America di oggi di amplificatori standard Poors 500 aziende facenti capo allo stesso amministratore delegato negli ultimi due anni fiscali mostra 2013 stipendio mediano compreso lo stipendio, fx, premi incentivi, benefici e guadagni da azioni maturate e ha esercitato le stock option saltato 13-10.500.000, un livello sostenuta da impennata dei prezzi delle azioni questo è destinata ad aumentare come più le aziende a soddisfare le scadenze annuali di deposito Securities and Exchange Commission. Un esame di un più ampio spettro di aziende il deposito di memorie del proxy depositate attraverso 3 aprile ha trovato molto più grandi guadagni di compensazione tra i top manager, fino a 3,3 miliardi di euro per Facebooks hoodie amante co-fondatore, Mark Zuckerberg. Inoltre, a differenza degli anni passati, quando enormi guadagni di compensazione si sono concentrati tra i pochi settori, pagare regnano i re lontano dai regni profonde intascato di Wall Street e la Silicon Valley, tra cui Starbucks CEO Howard Schultz, Discovery Communications David Zaslav e Jim Gallogly, testa di prodotti petrolchimici produttore LyondellBasell. Venendo in un anno in w UALI guadagni utili societari continuano a venire in gran parte da tagli di posti di lavoro e la semplificazione, invece di crescita organica, così come quasi un decennio di crescita dei salari stagnanti per i lavoratori ranghi e di file, ha continuato gli aumenti di CEO pagare sottolineare la disconnessione tra le sale di rappresentanza e Main Street. Tra le nazioni 104,8 milioni di lavoratori a tempo pieno, in media salari annuali mediani erano 40.872 l'anno scorso, su appena 1.4 oltre 2012. Gli estremi sono sempre più grandi e corrono dab nel dibattito della disuguaglianza di reddito, dice il veterano consulente compensazione Alan Johnson. Consigli di amministrazione sono molto preoccupato su come esecutivo risarcimento sarà percepito. C'è molto poco di, consente di fare Mr. Big felice perché erano tutti gli amici e hes un uomo bello. Ma si tenta di bilanciare cosa è competitivo. Dico schede che il loro obiettivo primario è quello di fare che cosa è meglio per gli azionisti. Se un amministratore delegato ha creato valore per gli azionisti, se theyre buono o fortunato, e le cose guardare come stanno andando ad andare bene, probabilmente stai andando a pagare un sacco. Dietro le grandi punteggi: contratti di lavoro, tavole aziendali benevoli e, naturalmente, mercato toro Wall Street, che continua a elevare il valore delle stock option e azioni vincolate, molti in circolazione a prezzi pre depresso e post-recessione-era, che acquisiti o sono stati incassato lo scorso anno i mercati azionari rimbalzo ha creato un effetto ricchezza enorme, e la velocità con cui le persone possono accumulare centinaia di milioni di dollari è in accelerazione, note da lungo tempo la compensazione aziendale analista Paul Hodgson, che dice 2013s lotto di società per azioni mega-dipendenti possono essere la più grande dal momento che la crisi finanziaria del 2008 paralizzato Wall Street e gli utili societari. A dire il vero, i punteggi più grandi sono stati collezionato dai fondatori dell'azienda, guidati da Zuckerbergs raggio, un anno dopo l'abbandono di Harvard incassato stock option per 2,3 miliardi. Un altro vincitore di ripetizione, Starbucks fondatore Schultz, ha ricevuto un indennizzo del valore di 163 milioni, di cui oltre 128 milioni di esercitare le stock option, dopo aver tirato su 142,5 milioni nel 2012. Questo non comprende l'un 2013 193 milioni di vincita da azioni e dividendi differite che Starbucks dice è da una borsa di 1.992 azioni. Altri ritornano 100 milioni di clubbers comprendono Oracle miliardario Larry Ellison, che ha ricevuto una compensazione del valore di 78,4 milioni ed ha guadagnato un altro 151.400.000 esercizio stock options precedentemente assegnate, e presidente esecutivo di Google Eric Schmidt, che ha ricevuto 19,3 milioni nel 2013 un risarcimento ed ha guadagnato 28,2 milioni di azioni maturate . Nel mese di febbraio, Schmidt ha ricevuto 100 milioni di azioni vincolate, in riconoscimento dei suoi contributi alla Googles (2013) le prestazioni. Google ha assegnato Schmidt un precedente di 100 milioni di stock grant, quando si è dimesso da amministratore delegato nel 2011. Walt Disney valutato compensazione CEO Robert Igers a 34,3 milioni, in calo da 37,1 milioni nel 2012. Ma i guadagni da azioni maturate, e le stock option assegnate in precedenza esercitato scorso anno, mietuto un'altra 72,4 milioni. (Foto: Dario Acosta) Tra gli altri dirigenti del settore intrattenimento, Viacoms Philippe Dauman ricevuto un indennizzo del valore di oltre 148,3 milioni, mentre anziani di compensazione e guadagni azionari Vice Presidente Tom Dooleys sono stati valutati a 117,8 milioni. Discovery Communications Zaslav ricevuto compensi e gli utili da premi azionari precedenti per un valore di circa 118,6 milioni, tra cui 58,7 milioni in guadagni da stock option già emesse, e 26,6 milioni di azioni maturate. Zuckerbergs bonanza a parte, i dirigenti della società di private equity quotate in borsa molti dei quali intascato miliardi nell'era leveraged-buyout che hanno alimentato le fusioni e le acquisizioni nel 1980 erano 2013s più grandi vincitori. Apollo Global Leon Black ha ricevuto 546 milioni, tra cui quasi 370 milioni in pagamenti di dividendi e circa 177 milioni in altri pagamenti. Co-fondatori Josh Harris e Marc Rowan ottenuto quasi 397 milioni e 366 milioni. Stephen Schwarzman, co-fondatore della società di investimento Blackstone Group, ha ricevuto più di 465 milioni di risarcimento, i dividendi e gli altri pagamenti più del doppio il suo compenso 229 milioni del 2012. KKR co-CEO Henry Kravis e cugino George Roberts hanno ricevuto ciascuna oltre 160 milioni in dividendi e altri compensi. Kravis ha ricevuto circa 161 milioni di Roberts, 165 milioni. Tra gli altri membri del 100 milioni-plus club, Gilead Sciences John Martin tirato a titolo di risarcimento del valore di 179,2 milioni, quasi 159 milioni di esercitare le stock option precedentemente assegnate, 4,9 milioni di azioni maturate e 15,5 milioni di stipendio, incentivi e premi azionari, quasi doppio l'azienda 95,8 milioni biotech dice Martin tirato dell'anno precedente. (Photo: Kim Bianco, Bloomberg) Salesforce co-fondatore e CEO Marc Benioff tirato in compenso, paga incentive, premi azionari e vantaggi per un valore di 22,1 milioni oltre a 106,3 milioni in guadagni da esercizio di stock option. E Paolo Bisaro, CEO della società farmaceutica Actavis, ha guadagnato 107,8 milioni di azioni maturate e l'esercizio di stock option in cima alla compensazione del valore di 11,4 milioni. LynondellBasell detto Gallogyreceived compensazione del valore di 106 milioni, tra cui un aumento di 73 milioni da un 2010 stock grant che spetta 2013. Ameriprise Financials Jim Cracchiolo mancato di poco il club 100 milioni, con compensazione del valore di 20,4 milioni e circa 79 milioni in guadagni a magazzino esercitato opzioni e azioni maturate. Short-timers, pensionati e presto-to-be-defunti anche segnato, anche se su scala minore, ma ancora impressionante. Time Warner Cable CEO Robert Marcus sul posto di lavoro appena sei settimane quando TV via cavo rivale Comcast ha offerto un buyout 45 miliardi di leva in piedi per tasca quasi 80 milioni di fine rapporto, azioni di maturazione e fx supplementari. Discovery Communications fondatore e presidente del consiglio di John Hendricks, che va in pensione il prossimo mese, ha tirato in compenso del valore di 94 milioni, tra cui 7,8 milioni di stipendio, incentivi e altri compensi, più guadagni di opzione del valore di 86 milioni, rispetto ai 32,9 milioni nel 2012. In uscita Stanley nero amp Decker presidente esecutivo Nolan Archibald ottenuto compensi e utili derivanti dalla azione e le opzioni del valore di oltre 130 milioni, tra cui un fx di 51,7 milioni di sinergia sulla base di sinergie di costo realizzate dalla fusione 2010 con Stanley Toolworks, un moda payout controllo disegnato per i suoi parametri e dimensione. Una gran parte del suo compenso è stato cotto in anni fa, e si presenta come una sorpresa quando si gira in su. Ma questo sta spingendo, dice Ralph Ward della newsletter Boardroom Insider. (Photo: Marcio Jose Sanchez, AP) Factoring in magazzino premi e opzioni esercitate lo scorso anno acquisiti, decine di altri amministratori delegati tirato in ben oltre il doppio del compenso CEO mediana. Mele Tim Cook ha ricevuto 4,3 milioni di retribuzione e incentivi. E 'stato anche in grado di assumere la proprietà di una parte della 376.200.000 limitato di stock grant che ha ricevuto nel 2011 per un guadagno di 69,6 milioni. Chipotle fondatore e co-CEO Steve Ells tirato a titolo di risarcimento del valore di 25,1 milioni, più 62,1 milioni in guadagni da azioni maturate e l'esercizio di stock option. La catena di fast-food valore co-CEO Monty Morans risarcimento, azione e le opzioni guadagni a quasi 46,5 milioni. CEO del valore dei prodotti industriali produttore di Honeywell International David Cotes compensazione a circa 25,4 milioni. Ha guadagnato un altro 30,3 milioni che esercitano stock option. Danahers Lawrence Culp ha ricevuto un risarcimento del valore di 19,7 milioni, guadagnando un altro 20,7 milioni di azioni maturate e di esercitare le stock option assegnate in precedenza. attrezzature sportive produttore compensazione Brunswicks Dustan McCoys è stata valutata a 8,3 milioni. Ha guadagnato quasi 56 milioni di esercizio di stock option e di azioni maturate. I dirigenti di aziende probabilmente non avete mai sentito parlare anche segnato grandi. Selim Bassoul, CEO di Middleby Corp., un fornitore di attrezzature ristorante Illinois-based, circa 9 milioni di retribuzione, incentivi e benefici. Stock option e azioni maturate potenziato il suo 2013 di compensazione un'altra 50,4 milioni. E Mednax, un fornitore di cure mediche, ha pagato CEO Roger Medel 8,8 milioni a titolo di risarcimento. Medel ha guadagnato un altro 42 milioni di azioni maturate e stock option. C'è stati aumento controllo e lamentarsi dagli attivisti degli azionisti whove costretto le aziende come la Occidental Petroleum per rinnovare piani di compensazione e amministratori delegati, come McKessons John Hammergren per tagliare la pensione da 159 a 114 milioni. Ma decine di dirigenti di lunga di ruolo whove accumulato anni di retribuzione differita, paga la pensione supplementare, partecipazioni azionarie rilevanti e altri benefici sono suscettibili di ricevere enormi profitti nei prossimi anni. Per molte aziende, le pensioni di essere ammassate sono enormi C'è una quantità enorme di denaro in cima a tutti i profitti azione e le opzioni amministratori delegati hanno fatto durante il loro mandato, dice Hodgson. Nessuno dovrebbe versare lacrime per Hammergren rinunciare a 45 milioni di prestazioni pensionistiche. McKesson, un distributore di prodotti farmaceutici, valutato il suo compenso 2013 27,5 milioni e ha detto che ha guadagnato un altro 34,2 milioni di azioni maturate e l'esercizio di stock option. Say-on-pay voti espressi dagli azionisti che non sono vincolanti hanno potenziato la consapevolezza sui piani di remunerazione dei dirigenti dal 2011. Ma gli azionisti bocciato piano di una sola di compensazione nel 2014, medico-Imaging Company Hologics, secondo il consulente di compensazione Towers Watson. Questo è dovuto in parte al guadagni inebrianti di molti stock. L'indice standard amplificatore Poors 500 è salito a 32 l'anno scorso. Say-on-pay voti potrebbero essere influenzati da una proposta Securities and Exchange Commission, che impone alle società di rivelare il rapporto di retribuzione tra gli amministratori delegati e lavoratori medi. Ma la proposta, che fa parte della revisione Dodd-Frank dei mercati finanziari, è stato fatto galleggiare nel 2010 e continua ad essere contrastato da aziende che dicono le informazioni sarebbe troppo difficile e costoso da calcolare. Towers Watson dice che la proposta è neanche possano essere inclusi nelle dichiarazioni del proxy fino al 2016. Più fastidio, ad alcuni cani da guardia aziendali, sono i vantaggi senso-di-diritto elargito esecutivo che sono spesso mascherati da eccessiva retribuzione e guadagni azionari, come ad esempio l'uso personale del piano aziendale, pianificazione finanziaria e fiscale, controlli medici esecutivi, indennità di auto e le appartenenze country club. Il valore mediano di vantaggi CEO era 183.841, ma alcuni dirigenti sono in esecuzione su schede di gran lunga più grandi per i viaggi, la sicurezza, anche spese legali. J. C. Penneys Mike Ullman, che ha sostituito spodestato CEO Ron Johnson lo scorso aprile, ha più di 900.000 per uso personale di aerei aziendali, altri 10.000 per la consulenza finanziaria, e 8.200 per la sicurezza domestica. Oracle ha percorso oltre 1,5 milioni di costi della sicurezza per Ellisons casa e 3.000 per le spese legali legate ai suoi contributi elettorali personali. Anche se alcune aziende, come St. Jude Medical, eliminate il, kid-stile assegno di cassa CEO caratteristico nel mese di dicembre, il perk rimane in voga in diverse aziende. Ameriprise Financials Cracchiolo, per esempio, ottiene un assegno annuo di 35.000. Allergan CEO David Pyott, che ha ricevuto una compensazione del valore di 11,6 milioni dello scorso anno, ottiene un pagamento Perk annua di 20.000 in cima ad una pianificazione fiscale e indennità annua di 20.000 e 1.000 per un fisico annuale. Beverage marketing Dr Pepper Snapple Group paga fino a 24.000 in quote annuali servizio esecutivo, sulla parte superiore delle quote di automobili fino a 35.000. CEO Larry Young ricevuto un indennizzo del valore di 9 milioni e aveva azione e le opzioni guadagni valore di oltre 6,2 milioni. Possono pagare per tutto la necessità con solo i loro stipendi, dice Hodgson. La sua altezza di ridondanza. Michelle Leder, il cui sito Footnoted. org tracce di compensazione e vantaggi esecutivi spesso dispari, di solito ignorati dagli attivisti degli azionisti e la stampa finanziaria corrente principale, è più turbato con l'uso personale pervasivo di aerei aziendali. Le tasse a sei cifre frequentemente citati nel proxy aziendali si basano sul costo della prima classe biglietti aerei commerciali, non il costo effettivo del volo e il mantenimento di jet privati, Leder dice. Le aziende realmente fudge su questo non vi è alcuna contabilità per il costo in alcun modo realistico, Leder dice. Ma questo è l'effetto primadonna. Se l'amministratore delegato viene utilizzato per l'accesso senza restrizioni al jet aziendale, la sua difficile prendere quel giocattolo via. In qualità di azionista, sto andando a lamentarsi Il crescente mercato azionario può certamente aiutare a lenire qualsiasi dolore o disagio. Contribuire: Mark HannanCenter storia di notizie Op-Ed dall'ex capo di Investor Association del Regno Unito sostiene la necessità di semplificazione della Executive Compensation design Un recente editoriale sul Financial Times di Daniel Godfrey, fondatore della sede nel Regno Unito La Peoples Trust. sostiene che per tenere a freno compensi dei dirigenti, un approccio che combina cassa con differimento regolare in azioni a lungo termine sarebbe semplice, trasparente e nel corso del tempo, abbattere entrambi i valori assoluti di retribuzione e la disuguaglianza. Mr. Godfrey servito come capo dell'Associazione per gli investimenti, il corpo commercio per il Regno Unito a base di asset manager fino alle sue dimissioni sotto pressione nel 2015, e da allora ha fondato il Popoli Trust, un fondo d'investimento da lui fondata per operare secondo i principi che cercava per infondere presso l'associazione. I principi nel suo editoriale riflette commenti sentito negli Stati Uniti da entrambe le società e gli investitori: Pay necessità di allineare gli incentivi alla creazione di ricchezza sostenibile, a lungo termine, invertendo la visione a breve termine del modello attuale. Leadership e gestione delle prestazioni da commissioni hanno bisogno di essere ristrutturato, non abdicato a pagare le formule. Pay deve essere semplice e trasparente. Sotto Mr. Godfreys suggerito approccio, gli azionisti dovrebbero fidarsi del consiglio di individuare anziano talento di leadership e di decidere quanto è necessario per attrarre e mantenere loro, e schede dovrebbero spiegare il loro pensiero per gli azionisti. Tuttavia, invece di fornire la maggior parte della retribuzione attraverso incentivi, la compensazione dovrebbe essere fornita in un solo stipendio, ma una quantità significativa sarebbe stato pagato in azioni proprie acquistate mensile a prezzo di mercato che sarebbero detenute per almeno sette anni. Mr. Godfrey riconosce che alcuni individui possono avere bisogno di maggiore sostegno a fini di retention, ma continua mancanza di prestazioni dovrebbe essere motivo di sostituzione, e il processo avrebbe messo più pressione su comitati Remunerazioni e Nomine. L'approccio ad alcuni imita misura l'uso di stipendio magazzino nell'ambito dei programmi TARP e simili, in cui le organizzazioni soggette a restrizioni sugli incentivi, pagati dirigenti in magazzino pienamente acquisito che non poteva essere trasferito per un certo periodo di tempo, di solito 1-3 anni. Le approccio incentivi limitati, ma alcune aziende hanno riferito che ha creato una mentalità diritto tra i dipendenti. approccio Mr. Godfreys riflette la crescente preoccupazione tra i grandi investitori per quanto riguarda la complessità e l'efficacia degli incentivi e dei compensi dei dirigenti complessiva. In un pezzo pensiero di abbonati l'anno scorso, il Centro ha chiesto se un approccio più semplice dovrebbe essere considerato quello utilizzato gli incentivi annuali più grandi e differimento in a lungo termine delle scorte limitate valeva considerazione. E 'disponibile sul nostro sito qui. In CBSNews CBSAP 23 gennaio 2009, 21:55 Google rivedono Employee Stock Options Due persone passare davanti al quartier generale di Google Inc. a Mountain View, in California. Lunedi, 26 luglio 2004. Google ha annunciato l'intenzione lunedi di vendere circa 25 milioni di azioni a un massimo di 135 ogni quando va pubblico già dal mese prossimo - dando al motore di ricerca di Internet una capitalizzazione di mercato di ben 36 miliardi. Google Inc. sta mostrando la sua passione per i propri dipendenti dando loro una seconda possibilità di trarre profitto dalle loro stock option avvizzimento. Ma la mossa irked azionisti ancora bloccato con perdite strazianti sui loro investimenti. Tuttavia, Googles volontà di ripristinare più di 8 milioni di stock option a prezzi più bassi rischia di stimolare gesti simili aziende che sperano di motivare i propri dipendenti durante una recessione demoralizzante. C'è un sacco di slancio la costruzione di reprice stock option, ha detto Alexander Cwirko-Godycki, dirigente di ricerca per specialista compensi dei dirigenti Equilar. Ognuno è stato appena sorta di attesa di un grande nome per farlo. Google è già stato raggiunto da catena di caffè Starbucks Corp., che ha presentato una proposta per consentire ai propri dipendenti di scambiare la loro stock option esistenti per quelli nuovi che saranno più propensi a mettere denaro nelle loro tasche. Ma il programma di repricing Googles ha fatto una spruzzata più grande perché la sua molto più generoso ai dipendenti 151 con grande costernazione dei soci che hanno visto le loro partecipazioni nella ricerca su Internet leader del tuffo del 57 per cento, o di un collettivo 130 miliardi, dal momento che il titolo ha raggiunto la posizione 747 per azione nel 2007. azioni di Google è salito 18.20, o quasi 6 per cento, per chiudere a 324,70 Venerdì mentre gli investitori hanno incoraggiato il rapporto companys guadagni del quarto trimestre. Ma gli analisti hanno detto che il raduno, probabilmente sarebbe stato ancora più robusto se non per la decisione di reprice stock option. Un sacco di persone solo odio, ha detto Broadpoint Amtech analista Rob Sanderson. Ho avuto un gestore di denaro mi dica, la prossima volta che si parla di gestione Googles, dire loro che voglio tutto lo stock che ho comprato a 400 a pochi mesi fa per essere repricing a 285. Capire l'angoscia innescato da opzione repricing richiede una spiegazione su come i prerequisiti di lavoro. I dipendenti di migliaia di aziende in genere ricevono un pacchetto di stock option, quando essi vengono assunti, e spesso ricevono ulteriori sovvenzioni negli anni successivi. Le opzioni sono assegnate ciò che è noto come un prezzo di esercizio 151 dipendenti costano per incassare il premio. Questo prezzo è uguale in genere il prezzo delle scorte al momento della concessione. Più un prezzo delle azioni companys sale sopra il prezzo dell'opzione, più alto è il profitto per i dipendenti. L'idea è quella di ispirare i lavoratori a mettere in più ore e venire con idee migliori 151 per aumentare il valore della società e dei dipendenti potenziale manna. Ma se un tuffa prezzo delle azioni al di sotto del prezzo dell'opzione 151 un fenomeno noto come essere sott'acqua 151 dipendenti può diventare depresso, distratto e forse anche la tentazione di divertire altre offerte di lavoro, soprattutto se una gran parte della compensazione si presenta sotto forma di opzioni. Il problema di opzioni di subacquei si trova di fronte il 72 per cento delle aziende del Fortune 500, sulla base di analisi Equilars dei prezzi medi di esercizio a metà dicembre. Googles forza lavoro è inondato di opzioni subacquei: quasi 17.000 dipendenti sono in possesso di più di 8 milioni di stock option con un prezzo di esercizio di almeno 400. Queste sono le opzioni che possono essere scambiati in un programma che va dal 29 gennaio fino a marzo 3. La nuove opzioni sono tenuti ad avere un prezzo di esercizio legato al valore di mercato di Googles magazzino all'inizio di marzo. Anche se il repricing si tradurrà in 460 milioni di oneri contabili, Google motivato il costo è accettabile, al fine di evitare il morale e di conservazione dei problemi tra i suoi 20,222 lavoratori. Fin dalla sua istituzione nel 1998, Google ha dato opzioni per quasi tutti i suoi dipendenti, trasformando migliaia di loro in multimilionari. Riteniamo che la sua un buon affare per gli azionisti e per i nostri dipendenti, così, Google Chief Executive Eric Schmidt ha detto Giovedi. Anche se è stato il taglio indietro su alcuni vantaggi, Google è ancora noto per i dipendenti coccole 151 una caratteristica che isnt ampiamente condiviso. Ecco perché Sanderson è neanche convinto Googles repricing causerà altre società a seguirne l'esempio. Google dà via pasti gratis ai dipendenti, ma che non ha ancora costringere tutti gli altri a farlo, ha detto. Google ha anche bisogno di essere così magnanimo in un momento in cui molte persone sono semplicemente felice di avere un lavoro Mentre siamo d'accordo con la gestione che è in netto interesse per mantenere i dipendenti di Google motivati e mantenere l'attenzione Companys sulla crescita, mettiamo in discussione la necessità di il programma (riprezzamento) dato l'ambiente di lavoro attuale, ThinkEquity analista William Morrison ha scritto in un rapporto di ricerca. Il rovescio della medaglia, potrebbe ancora essere business-smart sentire rendere i lavoratori si sentono volevano 151 anche come milioni di altre persone sono disoccupate. La realtà è che persone di talento saranno sempre in grado di trovare un altro lavoro in qualsiasi mercato, Sanderson ha detto. E se si perde la capitale intellettuale, si potrebbe perdere il futuro della società. Sperando di mantenere il propri dipendenti, Google sta estendendo il periodo di maturazione per ogni opzione scambiato per un intero anno. Vesting si riferisce al tempo che deve scadere prima opzione può essere esercitata. Quindi un dipendente di Google con un'opzione subacquea che giubbotti nel giugno 2010 avrebbe dovuto aspettare fino a giugno 2011 per esercitare un'opzione di repricing. Sanderson e Morrison entrambi concordano sul fatto che Google avrebbe potuto diminuito la reazione contro la sua repricing da venire con un programma che didnt pungere i suoi azionisti tanto. Oltre a sollevare questioni di equità, programma di Googles minaccia di abbassare i guadagni futuri per azione creando la necessità di emettere più eccezionale azione quando le opzioni sono incassati in. Google potrebbe avere diminuito la diluizione vissuta dai suoi azionisti se richiesto ai dipendenti di scambiare ovunque da quattro a 10 di loro attuali opzioni per un'opzione repricing. Oppure potrebbero hanno scambiato per una quota di azioni vincolate che matureranno nell'arco di diversi anni. Ci vorranno probabilmente alcuni anni prima di trarre conclusioni definitive possono essere fatte circa la saggezza di Googles repricing, ha detto Collins Stewart analista Sandeep Aggarwal. Se si scopre di essere buono per Google nel lungo periodo, ha detto, allora sarà bene per gli azionisti anche. copiare 2009 CBS Interactive Inc. Tutti i diritti riservati. Questo materiale non può essere pubblicato, trasmesso, riscritto o ridistribuito. L'Associated Press ha contribuito a questo report. Fast risposte Executive Compensation Le leggi federali sui titoli richiedono la comunicazione chiara, concisa e comprensibile sui compensi corrisposti a CEO, CFO e alcuni altri alti ufficiali esecutivi delle aziende pubbliche. Diversi tipi di documenti che un file di società presso la SEC includere informazioni circa le politiche di remunerazione dei dirigenti company39s e pratiche. È possibile individuare informazioni sulla remunerazione dei dirigenti in: (1) la dichiarazione annuale company39s proxy (2) la relazione annuale company39s su modulo 10-K e (3) dichiarazioni di registrazione depositate dalla società di registrare i titoli per la vendita al pubblico. Il posto più facile per cercare informazioni sulla remunerazione dei dirigenti è probabilmente la dichiarazione annuale proxy. report annuale su modulo 10-K e dichiarazioni di registrazione potrebbero semplicemente fare riferimento alle informazioni nella dichiarazione annuale delega, piuttosto che presentare direttamente le informazioni. Clicca qui per informazioni su come individuare una dichiarazione di delega annuale company39s sul sito SEC39s. Nella dichiarazione annuale di delega, una società deve comunicare le informazioni relative alla quantità e il tipo di compensi corrisposti al suo amministratore delegato, direttore finanziario e gli altri tre dirigenti più altamente compensata. Una società deve anche indicare i criteri utilizzati per prendere decisioni di remunerazione dei dirigenti e il rapporto tra i company39s pratiche di remunerazione dei dirigenti e delle performance aziendali. La tabella riassuntiva di compensazione è la pietra angolare delle SEC39s necessaria informativa sui compensi dei dirigenti. La tabella riassuntiva Compensation fornisce, in un unico luogo, una panoramica completa di un company39s pratiche remunerazione dei dirigenti. Esso stabilisce il compenso totale pagato al company39s amministratore delegato, direttore finanziario e altri tre dirigenti più altamente compensato per gli ultimi tre esercizi. La tabella riassuntiva di compensazione è poi seguito da altri tavoli e informativa che contengono informazioni più specifiche sui componenti del compenso per l'ultimo anno fiscale terminato. Questa informazione include, tra le altre cose, informazioni su borse di studio di stock option e stock appreciation right piano di incentivazione piani premi delle pensioni a lungo termine e contratti di lavoro e le disposizioni relative. Inoltre, la sezione di compensazione Discussione e analisi (ldquoCDampArdquo) fornisce informativa narrazione che spiega tutti gli aspetti critici dei programmi di remunerazione dei dirigenti companyrsquos. Le leggi federali sui titoli richiedono inoltre alle aziende di mettere la paga rivelato dei suoi dirigenti al voto da parte degli azionisti nella cosiddetta dire-on-pay voti. I voti sono tenuti soltanto ad avere carattere consultivo, ma ogni società deve indicare nel CDampA se e, in caso affermativo, come le sue politiche retributive e le decisioni hanno preso in considerazione i risultati della più recente votazione dire-on-pay. Le aziende sono tenuti ad avere voti dire-on-pay sia ogni uno, due o tre anni. Per ulteriori informazioni su queste dire-on-pay voti, vedere il nostro Bollettino per gli investitori sui voti dire-on-pay. NOTA: La decisione di una società per quanto riguarda la quantità e il tipo di compensazione per dare un ruolo esecutivo è una decisione aziendale e non è sotto la giurisdizione della SEC. Piuttosto, la giurisdizione si estende a SEC39s disclosuremdashmaking sicuri che il pubblico degli investitori è provvisto di comunicazione completa e corretta delle informazioni materiale su cui basare le decisioni di investimento e di voto informate. A questo proposito, le leggi federali sui titoli richiedono la divulgazione della quantità e del tipo di compensi per l'amministratore delegato company39s e degli altri dirigenti altamente compensate.
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